
Все повече компании в България се опитват да въведат ESG докладване, но се сблъскват с неочаквано препятствие – хаосът в данните. Събирането, проверката и обединяването на екологична, социална и управленска информация често се оказва по-трудно от самото прилагане на ESG стратегията.
Данните са разпръснати – между различни отдели, системи и доставчици.
Няма единен стандарт за измерване и сравнение на ESG показатели.
Ръчното въвеждане води до грешки, забавяне и липса на прозрачност.
Много компании не знаят кои данни реално са задължителни за предстоящите европейски изисквания (CSRD, ESRS и др.).
Идентифицирайте източниците на данни – енергийна консумация, отпадъци, човешки ресурси, финанси и т.н.
Автоматизирайте събирането – използвайте дигитални решения, които обединяват ESG данни в реално време.
Проверявайте достоверността – въвеждайте контролни механизми и регулярни вътрешни одити.
Създайте ясен процес на отчетност – кой подава, проверява и публикува данните.
Хаотичният ESG процес не само забавя сертификацията, но и може да доведе до некоректни отчети и регулаторни санкции. Компаниите, които изградят ясен ESG data flow, ще имат стратегическо предимство – по-бързи отчети, точни показатели и доверие от инвеститори и клиенти.
ESG отчетността не трябва да бъде бреме, а инструмент за развитие. С правилна организация и подходящ софтуерен партньор, ESG данните могат да се превърнат във ваша сила, а не в слабост.